Association Itinéraires

Educateur Spécialisé H/F en CDD – Le Spot

Maïmouna FALL — Fri, 10 Jul 2026 09:32:14 +0000

Encadrant technique H/F en CDI ou CDD – Plateau Technique

Maïmouna FALL — Fri, 10 Jul 2026 09:09:05 +0000

Educateur Spécialisé H/F en CDD – Club de Prévention

Jerome HAREMZA — Wed, 08 Jul 2026 09:30:58 +0000

Assemblée générale Itinéraires 2026 : face aux défis, l’innovation comme moteur d’action

Maïmouna FALL — Mon, 22 Jun 2026 16:34:41 +0000

Jeudi 11 juin 2026, l’association Itinéraires a tenu son Assemblée générale à l’ISEG de Lille, en présence de ses administrateurs, professionnels, partenaires et financeurs.

Organisée en deux temps, cette rencontre annuelle a permis de revenir sur l’activité et les comptes de l’exercice 2025 avant d’ouvrir une réflexion collective autour d’une table ronde consacrée à l’innovation en prévention spécialisée.

Deux heures d’échanges denses, entre bilan d’une année difficile et revendication d’une prévention spécialisée qui continue d’inventer.

Une année 2025 marquée par l’engagement des équipes

Florence Bobot, présidente de l’association, a ouvert la séance en saluant l’engagement des professionnels de l’association et en rappelant l’importance de l’action menée auprès des jeunes et des familles.

« La prévention spécialisée n’est pas une dépense accessoire. Elle est un investissement pour l’avenir de notre jeunesse »,

a-t-elle souligné, avant d’insister sur la capacité d’Itinéraires à innover pour répondre aux besoins émergents des publics accompagnés.

Revenant sur les nombreuses initiatives développées au fil des années, elle a rappelé que « l’innovation est dans l’ADN même de la prévention spécialisée » et que nombre de dispositifs aujourd’hui reconnus trouvent leur origine dans les expérimentations portées par les associations de terrain.

La présidente a également évoqué les tensions qui traversent actuellement le secteur social et médico-social, dans un contexte de contraction des financements publics, tout en réaffirmant la volonté de l’association de maintenir le cap sur ses missions fondamentales.

Un contexte financier sous tension

Florence Bobot a rappelé ce qui, depuis quelques années, marque le quotidien de la gouvernance :

« Cette impression de devoir régulièrement justifier de notre utilité s'est installée. Elle n'était pas aussi présente auparavant, et cela ne peut que nous interroger. »

Ce constat s’ancre dans une réalité budgétaire concrète, présentée par Michèle Poteau, responsable du service comptabilité/gestion. L’exercice 2025 se solde par un nouveau résultat déficitaire (légèrement moindre que 2024), dû principalement à une stagnation voire une baisse de certains financements, malgré un contexte de charges en évolution constante.

Face à ces enjeux, plusieurs axes de travail ont été engagés pour 2026 : renforcement du pilotage financier, maîtrise/diminution de charges, diversification des ressources et adaptation du modèle économique afin de garantir la pérennité des actions.

Une activité soutenue malgré un contexte complexe

Sabrina Casier, Directrice Générale, a dressé le bilan d’une année marquée par d’importants défis économiques, mais aussi par la mobilisation constante des équipes :

« Les difficultés ne se situent pas seulement dans les chiffres. Elles affectent aussi les salariés d’Itinéraires. Parce que devoir renoncer à accompagner une partie des besoins qu’on observe quotidiennement sur le terrain, ça fait mal ».

Malgré ce contexte tendu et face aux difficultés, Sabrina Casier a tenu à replacer les chiffres dans leur contexte humain :

« Le résultat des actions menées par l’association nous rappelle pourquoi nous nous battons pour la préserver. Le tableau n’est pas seulement noir, il y a aussi de la joie. Et nous devons nous arrêter sur cette joie, celle procurée aux jeunes et familles accompagnées. Parce qu’il y a de l’attention, de la présence, du lien, de l’écoute, des propositions et des solutions. »

Les résultats d’activité témoignent de l’utilité sociale de l’association :

Au Club de Prévention Spécialisée, ce sont plus de 6 800 personnes rencontrées et près de 1 400 jeunes accompagnés.
Les ALSES ont suivi plus de 570 collégiens, dispositif dont la pertinence a été reconnue par le Département dans la perspective d’une convention de cinq ans.
Mistral Gagnant a accueilli 27 élèves.
Atout Parent a permis à près de 200 familles de participer à des actions collectives, et plus de 50 ont bénéficié d’un accompagnement individualisé.
Quatre conventions de Médiateur Écoles-Familles ont été renouvelées, et les 14 médiateurs ont touché près de 400 familles.
Grâce au DAEET, 78 élèves ont pu éviter une exclusion définitive du collège.
MAJYC a formé 200 jeunes et étendu son territoire d’intervention.
Entr’Actes a réalisé plus de 7 600 contacts auprès des publics les plus vulnérables et accueilli plus de 600 personnes, dont une centaine de mineurs.
Au SPOT, près d’une centaine de jeunes ont été accompagnés, avec le démarrage de l’expérimentation Le Souffle, nouveau dispositif de mise à l’abri développé avec la SPRENE et VILOGIA.
La Cellule Mobile a accompagné 54 personnes en lien avec la prévention de la radicalisation, et le collectif « Ensemble, on fait quoi ? » a touché près de 600 professionnels et une centaine de jeunes.

Pour Sabrina Casier, ces résultats illustrent la capacité d’adaptation des équipes face aux réorganisations, aux incertitudes budgétaires et à l’évolution des besoins sociaux :

« La coopération entre nos services n’a jamais été aussi forte qu’aujourd’hui. Cette capacité à faire ensemble est probablement l’une des plus grandes richesses d’Itinéraires. Et même quand on se bat pour pérenniser l’activité telle qu’elle existe aujourd’hui, on ne peut pas faire l’économie de continuer à imaginer ce qui manque encore. Ce qu’il faut développer pour permettre aux personnes de grandir, de s’insérer, d’accéder à leurs droits, d’avoir les clés d’un projet de vie équilibré. »

Table ronde : « L'innovation n'est pas une option »

La seconde partie de l’Assemblée Générale s’est organisée autour d’une table ronde animée par Pierre Mathiot, professeur des universités en sciences politiques à Sciences Po Lille et nouvel administrateur au sein d’Itinéraires.

Intitulée « L’innovation n’est pas une option », cette séquence a réuni des représentants des institutions, de l’Éducation nationale, de la Justice et des professionnels d’Itinéraires autour d’une même question : comment continuer à répondre aux besoins émergents des jeunes dans un contexte social en profonde mutation ?

Les échanges ont rappelé combien les réalités observées sur le terrain imposent aujourd’hui de nouvelles formes d’intervention :

la montée des problématiques de santé mentale chez les jeunes ;
l’augmentation des conduites à risque et des situations de rupture ;
l’entrée de plus en plus précoce dans les trafics ;
les phénomènes de radicalisation, de repli identitaire et de diffusion des discours extrêmes.

Patrick Banneux, ancien président de l’APSN, a apporté un éclairage historique sur la capacité d’adaptation du secteur face à l’évolution des besoins.

Didier Calonne, ancien principal du collège Louise Michel, a témoigné de la façon dont l’ALSES avait constitué une réponse innovante et déterminante dans la relation entre son établissement, les familles et les jeunes.

Alexandra Wierez, directrice Enfance Famille Jeunesse au Département du Nord, est revenue sur l’émergence difficile mais nécessaire du projet autour de la prostitution des mineurs.

Antoine Grande, référent Laïcité et Citoyenneté à la PJJ Grand Nord, a abordé les réponses éducatives à construire face aux phénomènes de narcotrafic, de radicalisation et de violences.

Dans la salle, Michaël Bonnet, Premier Vice Procureur de la République du Tribunal de Lille, a alerté sur les phénomènes de radicalisation impliquant des mineurs. Selon lui, les situations rencontrées présentent souvent des caractéristiques communes :

« Quelque que soit le milieu du jeune, nous observons de l’isolement social, peu d’amis, beaucoup de temps passé sur les réseaux sociaux ».

Il a insisté sur l’importance du repérage précoce :

« L’enjeu est de pouvoir repérer dès l’école les jeunes qui ne vont pas bien, pour pouvoir agir rapidement. »

Cette nécessité de travailler collectivement autour des jeunes a également été soulignée par Stéphane Yameundjeu, proviseur du lycée Aimé Césaire à Lille, qui a témoigné du partenariat engagé cette année avec les éducateurs du Club de prévention d’Itinéraires :

« On demande de plus en plus à l’école, mais l’école ne peut pas tout faire toute seule. Ce qui a été très intéressant dans la collaboration avec Itinéraires, c’est d’avoir un lien permanent sur ce qui se passe en dehors de l’école. Nous avons aujourd’hui un levier supplémentaire extrêmement efficace avec deux éducateurs présents chaque semaine dans l’établissement. »

Le proviseur a notamment souligné les effets positifs de cette coopération sur le lien avec les familles, les quartiers et le repérage des situations de décrochage scolaire.

Même constat du côté des collèges. Brahim Khiter, principal du collège Louise-Michel, a salué le rôle joué par les professionnels d’Itinéraires :

« Merci à mon ALSES. Elle fait un travail efficient et indispensable ! »

Pour Quentin Houb, principal du collège Miriam Makeba et chef de file de la Cité éducative Lille-Est, la plus-value du dispositif repose sur sa capacité à instaurer une relation différente avec les familles :

« Avec les ALSES, nous sommes sur un principe de libre adhésion. Cela permet une interaction qui n’est pas institutionnelle. C’est toute la force du dispositif. Sans l’ALSES, nous fonctionnerions nettement moins bien. »

Innover pour répondre aux nouveaux besoins

Francine Blas, cheffe de service des dispositifs de prévention du décrochage scolaire et social, a poursuivi cette table ronde en donnant la parole aux équipes elles-mêmes. Quatre thématiques ont structuré leurs témoignages : la santé mentale des jeunes (avec l’intervention de Séléna Sabbahi, psychologue), l’augmentation des conduites à risque (Geoffrey Delesalle et Nidhal Elbourachdi, du SPOT et du Souffle), l’entrée précoce dans les trafics (Anddy Valeus, éducateur spécialisé à Lille-Sud), et les radicalités et discours extrêmes (Rémi Ormeray, de l’équipe mobile de prévention de la radicalisation).

Psychologue au sein de la Cellule Mobile et intervenant également dans deux quartiers du Club de prévention grâce au soutien de mécènes, Selena Sabbahi a présenté l’expérimentation de « psychologue de rue ».

Face à l’augmentation des troubles psychiques, des comportements à risque et des situations de souffrance chez les jeunes, cette présence permet d’offrir un espace de parole accessible à des publics souvent éloignés des structures de soin.

« Voir un psychologue, ce n’est pas seulement pour les personnes malades. Cela peut simplement être un espace pour prendre le temps de se poser des questions, comprendre d’où l’on vient et où l’on souhaite aller. Avec cette expérimentation, je je m’attache à faire du maillage avec les psychologues qui sont déjà engagés sur le terrain, pour voir comment être complémentaires sur l’offre en santé mentale sur un même territoire. Chacun a ses missions, mais l'objectif est de voir comment travailler ensemble pour être au plus près des jeunes et des familles et bien répondre au besoins exprimés. »

Les éducateurs Geoffrey Delesalle et Nidhal Elbourachdhi ont quant à eux présenté les dispositifs du SPOT et du Souffle, créés pour accompagner les mineurs confiés à l’Aide sociale à l’enfance en situation de fugue ou de rupture.

« Notre force, c’est la disponibilité et la réactivité. Nous travaillons souvent dans les interstices, lorsque les dispositifs de droit commun sont difficilement accessibles pour les jeunes. »

Nidhal Elbourachdhi

Ouvert depuis novembre 2025, Le Souffle accueille temporairement des jeunes en grande vulnérabilité afin de leur offrir un espace sécurisé et de reconstruire un lien éducatif.

« Notre cœur de métier reste d’aller vers les jeunes, de prendre soin d’eux et de trouver avec eux des solutions adaptées. »

Geoffrey Delesalle

Prévenir plus tôt

L’entrée toujours plus précoce des jeunes dans les trafics a également constitué un sujet majeur des échanges.

Éducateur spécialisé au Club de prévention, Anddy Valeus a évoqué le rajeunissement des publics concernés et la banalisation progressive de certains phénomènes dans les quartiers.

« Aujourd’hui, il faut mobiliser les jeunes plus tôt, dès 11 ou 12 ans. Car souvent, à 15 ou 16 ans, il est déjà très difficile d’agir. »

Pour lui, la prévention passe notamment par la mobilité, l’ouverture sur l’extérieur, les projets collectifs et le renforcement des liens sociaux.

« Continuer d’arroser la forêt qui pousse »

L’intervention de Rémi Ormeray, éducateur spécialisé de la Cellule Mobile de prévention de la radicalisation, a particulièrement marqué l’assistance.

Partant des violences liées aux trafics, mais aussi des phénomènes de radicalisation religieuse, d’ultra-droite ou de masculinisme, il a rappelé la nécessité de maintenir une réponse éducative forte face à ces enjeux.

« Des enfants de la République ont pris les armes. Dans ce contexte, quel rôle peut encore jouer l’action sociale et une association de prévention telle que la nôtre ? »

Sa réponse tient en quelques mots :

« L’éducation populaire et la prévention spécialisée sont aujourd’hui plus que jamais d’actualité pour accompagner, nourrir l’esprit critique et la capacité de réflexivité de nos jeunes. »

Avant de conclure par une image qui résume parfaitement l’esprit de cette assemblée générale :

« Écoutons moins le bruit de l’arbre qui tombe mais continuons d’arroser la forêt qui pousse. »

Des innovations à préserver

Les échanges ont également permis de mettre en lumière l’importance de maintenir et développer les innovations sociales.

Vincent Dubaele, directeur du service Entr’Actes, a notamment évoqué les actions de prévention menées auprès des jeunes dans les collèges autour des usages d’Internet et des réseaux sociaux, de la notion de consentement, des phénomènes d’emprise et des risques liés à la prostitution.

« Aujourd'hui c'est surtout la classe des 12 ans, voire de l’école élémentaire qui nous interroge à Entr’Actes, car nous voyons apparaître des jeunes dès cet âge-là dans des conduites de prostitution avérées. Notre rapport d’activité 2025 en témoigne, ainsi que nos échanges avec nos partenaires du Département et d’autres institutions. C’est un enjeu majeur de prévention sur lequel nous aimerions nous pencher pour préparer l’avenir de ces jeunes et les prémunir contre les risques d’entrée dans la prostitution. »

De son côté, Stéphane Geldof, directeur du Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance de la Ville de Lille, a rendu hommage à une initiative historiquement portée par Itinéraires : les Groupes Socio-Éducatifs (GSE), véritables espaces de coordination entre partenaires pour repérer et accompagner les situations les plus fragiles.

En conclusion, Franck Gherbi, maire d’Hellemmes, a rappelé la nécessité du travail mené par l’association dans un contexte social particulièrement difficile :

« La crise sociale, on est en train de la vivre, il suffit de regarder autour de nous, on voit partout des tentes, des gens dans l’obligation de demander de l’aide. On n’a jamais vu ça à une si grande échelle, et plus que jamais aujourd’hui, en tant qu’élu, je tiens à dire que le travail effectué par Itinéraires n’a jamais été autant nécessaire et je tiens à exprimer la reconnaissance de notre équipe envers vous tous et toutes, car je sais que votre travail est difficile, il l’a toujours été et les conditions dans lesquelles vous l’exercez sont de moins en moins faciles. Sachez qu’en tant que partenaires nous sommes extrêmement reconnaissants de pouvoir travailler avec des professionnels de terrain sur lesquels nous pouvons compter, et sur lesquels les personnes dans le besoin peuvent compter. Merci beaucoup ! »

Maintenir le cap

Au terme de cette assemblée générale, un constat s’est imposé : malgré un contexte financier particulièrement contraint, Itinéraires poursuit ses missions avec détermination.

Comme l’a rappelé Florence Bobot :

« Derrière chaque jeune rencontré dans la rue, derrière chaque famille accompagnée, derrière chaque situation qui semblait sans issue, il y a une possibilité de reconstruction, d’émancipation et d’avenir. La question qui nous est posée n'est pas seulement celle du financement de la prévention spécialisée. La question est de savoir quelle société nous voulons construire. »

Des propos qui font écho à ceux de Sabrina Casier, venue clôturer les échanges en réaffirmant sa confiance dans les équipes :

« Ce sont des sujets graves et lourds, mais je suis extrêmement fière de vous avoir entendu en parler avec autant de passion et de détermination. Je pense que si on tient, c'est aussi parce qu'on se fait confiance. Ça ne sera pas simple. Mais on se doit de continuer — avec nos administrateurs, avec nos équipes, avec nos partenaires, avec nos financeurs. »

Une Assemblée Générale à l’image d’Itinéraires : lucide sur les réalités, déterminée dans ses engagements.

Une conviction qui continue de guider l’action de l’association au quotidien.

Visionnez le film de la table ronde :

Téléchargez nos rapports d’activité 2025 ici :

POURVU/ Un Médecin H/F en CDI à temps partiel – CAARUD Entr’Actes

Jerome HAREMZA — Wed, 10 Jun 2026 08:40:22 +0000

Dérives sectaires : jeunes et parents sensibilisés aux mécanismes de l’emprise

Maïmouna FALL — Thu, 21 May 2026 09:06:28 +0000

Mardi 19 mai après-midi, l’association Itinéraires a accueilli un atelier de sensibilisation consacré aux dérives sectaires et aux phénomènes d’emprise. Organisée par le collectif « Ensemble on fait quoi? », cette rencontre était animée par le CAFFES (Centre d’accompagnement familial face à l’emprise sectaire).

Les échanges étaient menés par Audrey Foulon, directrice du CAFFES, et Romane Merveaux, chargée d’accompagnement familial et de prévention. Dans la salle : des jeunes et des parents accompagnés par différents services de l’association Itinéraires – MAJYC, Atout Parent et le Club de prévention spécialisée.

Cette intervention s’inscrit dans la continuité d’une conférence organisée le 11 février dernier à l’IRTS, à destination des professionnels, autour de la compréhension des mécanismes des dérives sectaires et des moyens de prévention.

Comprendre comment fonctionne l’emprise

L’atelier a débuté par une question simple adressée aux participants : « Qu’est-ce que le terme de secte vous évoque ? » Très vite, les échanges se sont engagés entre les jeunes, les parents et les intervenantes.

L’objectif de cette rencontre : apprendre à reconnaître une dérive sectaire et une tentative de manipulation, mais aussi comprendre les mécanismes qui conduisent progressivement à l’emprise.

Audrey Foulon et Romane Merveaux ont rappelé qu’une dérive sectaire débute souvent par un objectif présenté comme positif ou valorisant : améliorer sa santé, s’engager dans l’humanitaire, réussir dans le sport, le développement personnel, le trading ou encore trouver des réponses spirituelles.

« Cela commence toujours par quelque chose de séduisant, expliquent-elles. Puis, progressivement, les pratiques deviennent déviantes : le groupe prend l’argent de la personne, son temps, ses relations sociales, parfois jusqu’à son identité même."

Les intervenantes ont détaillé les ingrédients récurrents de ces phénomènes d’emprise :

un leader ;
une idée ou une promesse forte ;
une proposition attractive qui joue sur les centres d’intérêt ;
des mécanismes de séduction ;
puis de la manipulation psychologique.

Des exemples qui parlent aux jeunes

Dans la salle, les réactions sont nombreuses. Les jeunes partagent spontanément des exemples vus sur les réseaux sociaux.

L’une d’entre eux évoque le cas de l’influenceuse Ophenya, signalée à la justice pour des dérives sectaires. Les participants rappellent qu’elle s’était initialement fait connaître pour son engagement contre le harcèlement scolaire, dont elle disait avoir elle-même été victime. Mais derrière ce discours d’aide et de soutien, les pratiques ont progressivement dérivé : promotion d’une application mettant en relation des mineurs et des majeurs, lives avec des mineurs, ou encore relation d’emprise avec sa communauté, qui l’appelait « Maman ».

Un autre jeune cite les figures masculinistes Alex Hitchens et Andrew Tate. Audrey Foulon et Romane Merveaux rappellent alors la définition du masculinisme : des discours portés par des hommes considérant que le féminisme serait « allé trop loin », souvent construits sur une rhétorique de haine ou de domination envers les femmes.

Les intervenantes expliquent que les mécanismes d’emprise sont toujours similaires : le recruteur valorise d’abord la personne, puis la rabaisse progressivement, alternant en permanence le « chaud » et le « froid » jusqu’à la déstabiliser.

« Les psychologues rapprochent ces comportements de ceux des pervers manipulateurs », souligne Audrey Foulon.

Radicalisation, complotisme : des portes d’entrée possibles

Au fil des échanges, le sujet de la radicalisation religieuse est également abordé. Les intervenantes rappellent que les mêmes mécanismes sont souvent à l’œuvre : séduction, endoctrinement, isolement progressif, rupture avec la famille, les amis ou le travail.

Audrey Foulon partage l’exemple d’une jeune fille accompagnée par le CAFFES. Au départ, celle-ci cherchait simplement à mieux connaître l’islam dans le cadre d’une quête spirituelle personnelle. En se renseignant sur Internet, elle a finalement été recrutée dans un processus de radicalisation qui l’a conduite vers des projets violents totalement éloignés de sa démarche initiale.

Le complotisme est également évoqué par le public. « En soi, ce n’est pas une dérive sectaire », précisent les intervenantes, « mais cela peut constituer une porte d’entrée ».

« Il n’existe pas de profil type »

Une question revient rapidement dans les échanges : existe-t-il un profil type des victimes d’emprise sectaire ?

La réponse du CAFFES est claire : non.

« Cela peut arriver à tout âge, à tout sexe et dans tous les milieux sociaux », rappelle Audrey Foulon. « À un moment de sa vie, chacun peut se poser des questions ou traverser une période de doute. Les recruteurs prétendent justement apporter des réponses à ces questionnements. »

Les intervenantes insistent sur un point important : l’emprise sectaire n’est pas uniquement liée à une fragilité psychologique. Les portes d’entrée peuvent être multiples : le sport, la santé, la politique, les réseaux sociaux, le développement personnel ou encore la spiritualité.

Audrey Foulon appelle ainsi à la vigilance, notamment sur Internet et les réseaux sociaux :

« Faites toujours attention à ce qu’on vous propose, notamment sur les réseaux sociaux. Méfiez-vous des pseudo-coachs et des promesses trop séduisantes. »

Elle rappelle également qu’environ 800 mouvements sectaires sont aujourd’hui recensés en France, tout en précisant qu’il ne s’agit probablement que de la partie émergée de l’iceberg.

Maintenir le lien avec les personnes sous emprise

Parmi les questions abordées figure aussi celle de la transmission religieuse dans les familles. Audrey Foulon explique que la différence entre une croyance religieuse et une emprise sectaire réside notamment dans la liberté laissée à la personne.

« Si quelqu’un décide à votre place, s’il vous empêche de choisir ou de réfléchir librement, on entre déjà dans un mécanisme de manipulation », résume-t-elle.

Enfin, les intervenantes délivrent un message essentiel aux familles confrontées à une situation d’emprise : ne jamais rompre le lien avec la personne concernée.

Il est important de continuer à échanger, de poser des questions, de rappeler à la personne ce qu’elle aimait auparavant, ses projets, ses relations et ses repères d’avant.

« Ce lien peut devenir le point d’appui auquel la personne se raccrochera plus tard », insiste Audrey Foulon.

Le CAFFES rappelle également qu’il ne faut jamais rester seul face à ces situations et qu’il existe des structures spécialisées pour accompagner les familles et les proches confrontés à des phénomènes d’emprise.

À travers cet atelier participatif, jeunes et parents ont pu mettre des mots sur des mécanismes parfois difficiles à identifier, mais aujourd’hui largement présents dans notre société et sur les réseaux sociaux.

Bilan de l’action « 1000 acteurs pour sauver des vies » – Édition 2026

Maïmouna FALL — Fri, 15 May 2026 14:00:40 +0000

Depuis 2019, l’association Itinéraires et le Centre d’Expertise de la Mort Subite (CEMS) du CHU de Lille, en partenariat avec la Faculté de médecine de Lille, ont œuvré ensemble pour un même objectif : faire des habitants des quartiers prioritaires les premiers maillons de la chaîne de survie.

Ainsi, pendant 7 années, l’action « 1000 acteurs pour sauver des vies » s’est efforcée de sensibiliser les publics de la prévention spécialisée aux premiers gestes de secours en cas d’arrêt cardiaque.

Un enjeu de santé publique trop souvent méconnu

En France, la mort subite fait 46 000 victimes par an — soit dix fois plus que les accidents de la route. Pourtant, seulement 7 % des victimes survivent, alors que ce taux grimpe à 20 à 40 % lorsqu’un premier témoin intervient efficacement dans les premières minutes. Un constat saisissant, d’autant que 70 % des arrêts cardiaques surviennent devant des témoins, et que 75 à 80 % ont lieu à domicile (source : Dr Benameur, ancien responsable du CEMS Nord de France).

Le problème ? Seulement un tiers des Français est formé aux gestes de premiers secours. Et dans les quartiers prioritaires, l’accès à ces formations est encore plus limité.

C’est précisément cette inégalité de santé que « 1000 acteurs pour sauver des vies » cherche à corriger, en allant à la rencontre des habitants là où ils vivent, avec des outils pédagogiques accessibles à tous.

Merci à tous les partenaires !

Cette édition et toutes les précédentes n’auraient pas été possibles sans la confiance et l’engagement de longue date du Centre d’Expertise de la Mort Subite (CEMS) et de la Faculté de médecine de Lille, partenaires fondateurs de ce projet depuis ses débuts. Leur soutien scientifique et pédagogique est le socle sur lequel repose toute l’action.

Nous tenons également à remercier chaleureusement les clubs de prévention spécialisée et établissements qui se sont joints à l’aventure et ont contribué à son rayonnement sur le territoire :

AEP de Roubaix
Horizon 9 de Roubaix
Le Gap du Cambrésis
Le collège Descartes de Loos
Le lycée Gambetta de Tourcoing

Cette année, 13 équipes ont été constituées, et 5 séances se sont tenues entre le 6 mars et le 3 avril 2026, dans des collèges, un lycée et les locaux d’équipes éducatives, à Lille, Hellemmes, Loos, Roubaix, Tourcoing et Cambrai.

Les séances ont été animées par 52 étudiants des métiers de santé, dansle cadre de leur Service Sanitaire, formés par le Docteur HENNACHE et l’équipe médicale du CEMS Nord de France (Hôpital Cœur-Poumon, CHU de Lille).

Au programme : présentation des enjeux, mises en situation pratiques avec mannequins, et découverte de l’application SAUV Life, qui permet de géolocaliser des citoyens volontaires capables d’intervenir auprès d’une victime.

Des chiffres qui parlent d'eux-mêmes

Edition 2026

Comme à chaque édition, un temps de retour d’expérience a réuni les étudiants à la Faculté de médecine, pour clôturer ces cinq semaines d’intervention.

Chaque groupe est venu présenter son bilan : les difficultés rencontrées, les moments marquants, ce que cette expérience leur a apporté en tant que futurs professionnels de santé. Les retours ont été unanimement positifs.

Ce qui a le plus marqué les étudiants ? La richesse des publics rencontrés — des âges, des parcours, des réalités très différentes — et la capacité à adapter leur approche pédagogique à des contextes parfois exigeants : classes allophones, classes SEGPA, publics peu familiers des messages de prévention.

Une expérience de terrain, loin des amphithéâtres, qui les aura sans doute autant formés qu’ils n’ont formé les autres.

Cette année, 1 104 personnes ont été initiées à la prise en charge de l’arrêt cardiaque avec défibrillateur, réparties sur l’ensemble des sites.

Le public touché est à 54 % féminin et à 46 % masculin. Il est majoritairement jeune : 90 % de mineurs, dont 65 % ont moins de 16 ans et 26 % ont entre 16 et 17 ans. Les 10 % de majeurs se répartissent entre la tranche 18-25 ans (2 %) et les plus de 25 ans (7 %).

Depuis le lancement en 2019

5 630 personnes ont été sensibilisées depuis la création du projet — un chiffre qui témoigne de la durabilité et de l’ancrage territorial de cette démarche.

Autant de citoyens capables, demain, de faire la différence face à un arrêt cardiaque.

Une action qui sème

Depuis son lancement, “1000 acteurs pour sauver des vies” a constitué un axe fort de l’intervention d’Itinéraires en matière de prévention et de sensibilisation. Cette inscription dans le temps a permis d’ancrer durablement les gestes qui sauvent dans les parcours éducatifs.

C’est une belle aventure collective, portée par des professionnels et des étudiant·e·s en santé, des travailleurs sociaux, des enseignants et des habitants. Merci à toutes et tous !

Cette édition 2026 clôt un beau chapitre. Nous espérons que ce travail aura semé des graines durables dans les quartiers.

« Découvrir, Explorer et Jardiner tous ensemble » : 2 ans d’aventures partagées au cœur de Lille Sud

Maïmouna FALL — Tue, 05 May 2026 08:56:08 +0000

Mercredi 29 avril 2026, le collège Louise Michel de Lille Sud a accueilli la clôture d’un projet pas comme les autres, mené depuis deux ans par l’équipe éducative du Club de prévention Itinéraires de Lille Sud.

Un projet ambitieux, construit comme une Passerelle entre les classes de CM2 des écoles Wagner et Turgot et de 6e et 5e du collège Louise Michel, qui a rassemblé 15 jeunes — filles et garçons — autour d’un objectif commun : reprendre confiance, s’ouvrir aux autres et découvrir de nouveaux horizons.

Ce projet a été financé par la Ville de Lille et les Cités Éducatives.

Un projet né de besoins concrets

Ce projet est né d’un constat partagé par les éducateurs : des jeunes présentant un manque de confiance en soi, un isolement social marqué, ainsi que des conditions de vie parfois précaires influant sur leur alimentation et leur bien-être.

L’idée : créer un espace de découverte, de mouvement et de liens pour les aider à s’épanouir, à s’ouvrir et à grandir.

Deux années d'activités riches et variées

Le projet « Découvrir, Explorer et Jardiner tous ensemble » s’est structuré autour de cinq objectifs :

renforcer l’estime de soi par la mise en action collective ;
rompre l’isolement grâce à des activités autour de la nature ;
travailler la mobilité, dans le quartier et au-delà ;
initier les jeunes à la pratique sportive ;
sensibiliser aux éco-gestes, au jardinage et à la solidarité.

Au fil du temps, les jeunes ont participé à de nombreuses actions :

jardinage, récoltes et ateliers culinaires,
préparation et distribution de repas solidaires,
ateliers intergénérationnels,
mini-séjours,
utilisation des transports en commun,
visites de fermes pédagogiques,
actions solidaires (World Clean Up Day, Banque Alimentaire),
découverte de pratiques sportives (VTT, kayak, randonnée, accrobranche…).

Ces expériences ont permis aux jeunes de développer leur autonomie, leur curiosité et leur capacité à agir collectivement.

Les transports en commun — réseaux Iléva-MEL, SNCF et TER — ont été pleinement mobilisés pour élargir l’horizon des jeunes et les encourager à se déplacer hors de leur quartier.

La parole aux jeunes

Lors de l’après-midi de clôture, partenaires et familles ont été invités à découvrir ce que les jeunes avaient accompli. Leurs témoignages ont été touchants et révélateurs d’un réel chemin parcouru.

Iliano a raconté la fierté de planter des légumes, puis de les cuisiner en soupe distribuée aux personnes dans le besoin avec l’association Entr’Elles.

Anas a évoqué l’écriture de haïkus et les cartes de vœux offertes aux résidents de la Résidence Sénior Domitys.

Adam a parlé de l’apprentissage du jardinage et de la fabrication de nichoirs pour chouettes et mésanges.

Anissa et Safiah ont témoigné des règles de vie apprises lors des mini-séjours — hygiène, alimentation équilibrée, rythme de sommeil, déconnexion des écrans — et des ateliers santé menés avec l’infirmière du collège.

Obaydullah a livré un témoignage très fort : « Avant, je ne sortais pas de chez moi, je ne faisais rien. Grâce à Itinéraires, on a pu découvrir plusieurs sports et apprendre plein de choses. J’aimerais vraiment que le projet continue. »

Abdul Aziz a conclu avec enthousiasme : « La randonnée et le VTT nous ont musclé les jambes, le kayak nous a aidé à avoir des muscles dans les bras. Moi aussi je voudrais que le projet continue. »

Les partenaires au cœur du projet

Cette réussite repose sur une mobilisation forte de nombreux partenaires : le collège Louise Michel, les écoles Turgot et Wagner, l’association Paroles d’Habitants, la Résidence Senior Domitys.

Éric FEE, animateur nature chez Parole d’Habitants, a retracé les moments forts vécus avec les jeunes : « Nous avons par exemple fait un atelier cuisine en intergénérationnel. Leur parcours c’est aussi ça : faire avec les autres, avec des personnes âgées, pour partager, par le biais de la cuisine, avec des choses simples. Lors d’une sortie à Dunkerque sur le thème du changement climatique, avec la problématique de la submersion marine, nous avons fait un parcours tout le long des canaux pour expliquer cela. Les jeunes étaient très intéressés et concentrés sur les lectures de paysages, la découverte de la faune marine, la pollution. Pour l’atelier cuisine, nous sommes allés au marché pour découvrir les produits locaux de saison. Nous avons fait une fresque fruitée. »

Anne Caniaux, cheffe de service éducatif Itinéraires du quartier de Lille Sud, a salué l’engagement des jeunes et remercié l’ensemble des partenaires et financeurs — la Ville de Lille et les Cités Éducatives — pour leur soutien indispensable.

Elle a également mis en lumière le travail d’acteurs clés du projet : Eric FEE et l’infirmière du collège, impliqués dans les ateliers santé et environnement, Fatima (ALSES du collège Louise Michel), ainsi que les éducateurs Jessie et Arthur, qui ont accompagné les jeunes tout au long de ce projet.

L’ALSES Fatima a remis à chaque jeune un diplôme de l’engagement, pour symboliser cette étape clé dans leur parcours.

Des apprentissages durables

Deux ans. Quinze jeunes. Des jardins, des forêts, des eaux vives, des cuisines partagées. Et des enfants qui, aujourd’hui, regardent le monde avec plus de confiance, de curiosité et d’envie de faire partie de quelque chose. C’est ça, Itinéraires.

Au-delà des activités, ce projet a permis aux jeunes d’intégrer des habitudes essentielles :

mieux manger,
prendre soin de leur santé,
respecter un rythme de vie,
s’ouvrir aux autres,
s’engager dans des actions solidaires.

Autant de compétences qui les accompagneront durablement.

Et après ?

Si ce projet s’achève aujourd’hui, les témoignages des jeunes sont clairs : l’envie de continuer est bien là.

Une preuve concrète que ces actions éducatives ont un impact réel, durable… et nécessaire.

« En route vers l’Europe » : 7 jeunes de Wazemmes à la découverte de l’Allemagne et du Danemark

Maïmouna FALL — Thu, 30 Apr 2026 15:37:52 +0000

Du 16 au 24 avril, sept jeunes du quartier de Wazemmes, âgés de 14 à 17 ans, ont vécu une expérience hors du commun. Accompagnés par Anaïs et Stephan, deux éducateurs spécialisés du Club de prévention d’Itinéraires, ils sont partis pour un voyage à travers deux pays européens : l’Allemagne, avec une étape à Dortmund, et le Danemark, du côté de Sydals et Sonderborg.

Ce séjour s’inscrit dans le cadre du projet éducatif « En route vers l’Europe », porté par l’équipe éducative du quartier de Wazemmes et financé par la Préfecture du Nord. Son objectif : ouvrir les horizons, favoriser la rencontre avec d’autres cultures et permettre à ces jeunes de vivre ensemble des expériences fortes, loin de leur quotidien habituel.

Un programme riche entre découvertes et rencontres

Le séjour a été conçu pour alterner temps forts culturels, activités collectives et échanges humains. Au fil des jours, les jeunes ont eu l’occasion de :

Visiter le musée de la voiture à Dortmund, une immersion dans l’histoire industrielle et technologique allemande ;
Partir à la découverte de Sonderborg, ville danoise au passé historique marquant, et de son château emblématique ;
Explorer un village typique danois, pour toucher du doigt une autre façon de vivre et d’habiter ;
Rencontrer des écoles et des centres sociaux en Allemagne et au Danemark, pour comprendre comment la jeunesse est accompagnée dans d’autres pays d’Europe ;
Échanger avec une association locale danoise, moment d’échange et de partage entre jeunes de différents horizons.

Le programme incluait également des activités plus légères mais tout aussi précieuses : randonnées, sport, sauna, sortie au parc aquatique, parc d’attractions, goûter sur la plage et barbecue en groupe.

Apprendre à vivre ensemble

Au-delà des visites et des activités, c’est la vie en collectif qui constitue le cœur de ce projet. Partager un logement, organiser ses journées, s’adapter à l’autre, gérer les imprévus loin de chez soi… autant de situations qui demandent aux jeunes de mobiliser des ressources qu’ils ne soupçonnent pas toujours.

Pour l’équipe éducative, cet aspect du séjour est aussi important que la découverte de l’Europe. Il s’agit de créer les conditions dans lesquelles chacun peut grandir, prendre confiance en soi et apprendre à se connaître autrement.

La prévention spécialisée en action

Ce séjour illustre concrètement ce qu’est la prévention spécialisée : un accompagnement éducatif ancré dans le quotidien des jeunes, qui va à leur rencontre là où ils sont — y compris, parfois, à des milliers de kilomètres de leur quartier.

Chez Itinéraires, nous croyons que chaque jeune mérite d’avoir accès à des expériences qui l’aident à se construire. Des projets comme « En route vers l’Europe » sont une façon concrète de le faire, en mobilisant des partenaires locaux, en sollicitant des financements dédiés et en s’appuyant sur l’engagement sans faille des équipes éducatives.

Un grand merci à Anaïs, Stephan, et à tous ceux qui ont rendu ce voyage possible. Et bravo aux sept jeunes de Wazemmes pour leur enthousiasme et leur courage.

Pour en savoir plus sur le Club de prévention spécialisée d’Itinéraires et ses missions, rendez-vous sur cette page.

Un projet écologique et éducatif porté par les jeunes prend racine

Maïmouna FALL — Thu, 02 Apr 2026 14:58:28 +0000

Les services MAJ’YC (Mon Avenir J’y Crois) et Mistral Gagnant s’associent pour une année de découverte de la nature et de ses métiers. Un projet soutenu par la Fondation Caisse d’Epargne Hauts-de-France, et qui a déjà donné lieu à un premier atelier mémorable.

Jeudi 26 mars, celui-ci a réuni les jeunes accompagnés par les services MAJ’YC (Mon Avenir J’y Crois) et Mistral Gagnant, en partenariat avec l’association Nord Nature Chico Mendes. Cette première mise en œuvre concrète marque le lancement d’un projet ambitieux, à la croisée de l’éducation, de l’écologie et de l’insertion.

Un projet imaginé et remporté par les jeunes

Tout commence par un appel à projets lancé par la Fondation Caisse d’Epargne. MAJ’YC et Mistral Gagnant y répondent avec une idée ambitieuse : reconnecter des jeunes en décrochage scolaire, issus des quartiers prioritaires, à leur environnement naturel — et à leur avenir. Le projet est retenu. Une dotation de 4 000 € est accordée.

L’ambition est claire : proposer, sur 18 mois, des ateliers nature concrets et réguliers, en partenariat avec l’association Nord Nature Chico Mendes, spécialisée dans l’éducation à l’environnement et la préservation de la biodiversité. À travers des sorties de terrain, des chantiers participatifs et des rencontres avec des professionnels engagés — naturalistes, éco-gardes, apiculteurs, jardiniers — les jeunes sont invités à expérimenter, manipuler, questionner et apprendre autrement.

L’objectif va au-delà de la simple sensibilisation à la nature. Il s’agit de redonner du sens aux apprentissages, de valoriser les savoir-faire, et de susciter des vocations dans des secteurs porteurs de sens.

Une cabane en saule et petits fruitiers

Le 12 mars, une première réunion de lancement réunit les jeunes et les équipes éducatives sur le site de Mistral Gagnant. Ensemble, ils visitent l’espace, imaginent ce qu’ils pourraient y créer — une mare, des arbustes fruitiers, un tunnel en saule — et font remonter leurs envies.

Deux semaines plus tard, le 26 mars, place au premier atelier pratique. Encadrés par leurs éducateurs et les membres de Nord Nature Chico Mendes, les jeunes retroussent leurs manches :

D’un côté, la plantation de petits fruitiers — groseilles, cassis et autres — qui porteront leurs premiers fruits dans les saisons à venir. De l’autre, la construction d’une cabane en saule tressé, technique vivante et ancestrale : les jeunes assemblent, courbent, nouent les tiges. Avec le temps, la structure se couvrira de feuillages et deviendra un véritable espace de vie, vivant et changeant au fil des saisons.

Ce premier atelier donne le ton d’une démarche pédagogique fondée sur le faire ensemble : coopérer, observer, s’engager dans quelque chose qui dure.

Un projet au long cours, entre écologie et insertion

Ce premier chantier n’est que le point de départ d’un programme riche, qui se déroule jusqu’en juillet :

Le programme des ateliers 2025

7 mai — Inventaire des amphibiens avec Violette, naturaliste et écologue
28 mai — Semis d’une prairie fleurie et installation de gîtes à insectes et hérissons
18 juin — Visite d’un rucher école, rencontre avec un apiculteur, et découverte du SPIPOLL (sciences participatives autour des insectes pollinisateurs)
Début juillet — Bilan collectif entre les équipes et les jeunes
Mini-séjour nature (date à venir) — 3 jours / 2 nuits pour réaliser plusieurs chantiers nature en immersion

Chaque rendez-vous est une nouvelle occasion d’explorer un pan de la biodiversité locale, de croiser des professionnels de l’environnement, et de nourrir cette conviction que l’on peut trouver sa place dans des métiers qui ont du sens.

Merci à nos partenaires

Ce projet est rendu possible grâce à la confiance et à l’engagement de :